La compañía aseguró que, una vez concretada la fusión con Warner Bros., lanzará más de 30 producciones anuales en cines, con una ventana mínima de exclusividad de 45 días antes de llegar al streaming.
Paramount Global adelantó que, cuando se formalice su fusión con Warner Bros., el nuevo conglomerado apostará fuerte por las salas de cine. El plan contempla más de 30 estrenos anuales en pantalla grande, una cifra que marcaría uno de los calendarios más ambiciosos de la industria.
La estrategia incluye una ventana de exclusividad mínima de 45 días en cines antes de que las películas desembarquen en plataformas digitales. Este movimiento representa un respaldo claro al modelo tradicional de exhibición, en un contexto donde el streaming había acortado considerablemente los tiempos entre estreno en salas y disponibilidad online.
Con esta política, el estudio busca equilibrar la rentabilidad en taquilla con el crecimiento de sus plataformas digitales. La exclusividad prolongada apunta a fortalecer la experiencia cinematográfica y a recuperar la confianza de los exhibidores, que en los últimos años reclamaron mayor compromiso por parte de los grandes estudios.
La eventual fusión entre Paramount y Warner Bros. reconfiguraría el mapa del entretenimiento global, concentrando una vasta biblioteca de franquicias, propiedades intelectuales y marcas icónicas bajo un mismo paraguas corporativo. El anuncio de más de 30 producciones anuales anticipa un calendario cargado de grandes apuestas comerciales y proyectos de alto perfil.
Analistas del sector señalan que este volumen de estrenos podría intensificar la competencia en cartelera y elevar la presión sobre otros estudios para sostener una presencia constante en cines. La batalla por la atención del público se trasladará tanto a las salas como a las plataformas digitales.
Si el plan se concreta, la industria entrará en una nueva etapa marcada por superproducciones frecuentes y una estrategia híbrida más definida. Paramount deja claro que su apuesta no será solo por el streaming, sino por un modelo que combine músculo cinematográfico y alcance global en el mercado del entretenimiento.